亲爱的“将军营”战士们：
温斯顿.丘吉尔在一次剑桥大学毕业典礼上，他发表了题目为“成功的秘诀”的演讲。这是他最后一次演讲。年迈、疾病缠身的他，自豪地双手举“V”，喊道：“Never 、never、never、 never give up”“Never give up”“Never give up”————“永不放弃！”。这一刻，人们从这句话中看到纳粹铁翅下的伦敦、敦刻尔克大撤退的惨烈、诺曼底登陆的悲壮......这是丘吉尔一生中最精彩的一次演讲，也是世界上最简短最震憾的一次演讲。
这位左手拿雪茄，右手举着胜利手势，一直像头雄狮战斗着的老人带领着英国人民赢得二战胜利。他告诉我们：“成功的秘诀就是永不放弃！”这是一位带领着英国将军们赢得胜利的战时首相感言，这也一定是当时抗击法西斯的人民、战士、将军们所走过的路。这个“成功”之伟大在于，是一个国家、一个人类正义的“成功”。
“永不放弃”更应该成为现在奋斗中的人们的信念。有了这个信念，深谷弥合，高山夷平，歧路化坦途，曲径成通衢；有了这个信念，我们就可以在一起奋斗；有了这个信念，我们就可以把路上的坎坷困难化为战友之谊、手足之情的悦耳交响曲；因为，我们知道：我们必将成功！
润宝一直是这样走下来，润宝也聚集了同样特质的人们。我们一直都是自己生命中的战士！
我们为了行业价值而战，我们为了企业荣耀而战，我们为了家人而战，我们为了生存而战！多少个披星戴月啊？多少次挥汗如雨？多少遍系统专研？......我们勤学苦练，将勤补拙，自强不息。而今，我们再次以“将军营”的名义在一起，这意味着，我们要担负更多的责任和使命。
“将军”是什么？
“将军”不再是为了自己而战斗，“将军”是影响、带领身边的战士去战斗。
他要有一颗“狮子”之心的勇敢刚强；他要有一份“温良恭俭让”的优秀品德；他要有忠诚于团队、事业、社会的真挚之情；他要真实而不虚无；他要强大而又怜悯；他要有渴望团队成功的荣耀感；他要把奉献放在第一位，获得放在第二位；他要有执行力，一诺千金，勇于挑责挑担；他要严于律己，对组织社会带来正向的能量；他要有格局，可以看到未来、可以看到更大更广泛的地方，却又能低头稳步脚踏实地行走；他要有爱，这爱，能有多大多深厚，就多大多深厚......
物流行业，本就是“任务型”、“战斗型”、“团队型”的行业。物流是英雄主义和集体主义的完美结合。物流，更多的是以“英雄团队”的形式出现。并且，只有“英雄团队”才能成就、成长。
所以，我们未来的物流“将军”们，此时此刻，请大家记住：我不再是我，我就是润宝，润宝就是我！我不再是为了自己而奋斗，我将为身边的人而战斗！
当我们身处中国，国家为了每一个人提供了安全保障和中华复兴好时代；当我们身在润宝，润宝为每一位同事提供了奋斗土壤和公平环境。润宝需要更多的物流“将军”成长起来，去为组织、社会作点什么。
上个世纪八十年代末，小平同志提倡的“我为人人，人人为我”，家喻户晓。此语，大仲马在《三个火枪手》中也有叙述：“Tous pour un, un pour tous”。直译过来的意思是：“集体为了每一个个体，个体为了集体”。《三个火枪手》阿多斯、波尔多斯、阿拉密斯和达达尼昂是忠诚的战友，他们意气相投，合作默契，相互之间可以为对方付出生命。“Tous pour un, un pour tous”是他们的箴言。他们是友谊、青春、胆略的象征。
Never give up！ Tous pour un, un pour tous!
让我们重拾经典，塑造我们润宝“将军营”精神：
“Tous pour un, un pour tous！”
